核心价值观

圣则事工的核心价值观含有三个基本要点,分别反映了圣则在处理人与神、人与人、人与事三大关系时的基本价值取向。

1) 以神为本:圣则管理体系是建基在生命之道和以马内利基础之上的一个彻底的神本管理学体系,相对于现有的各种管理学的人本主义本质,可以说是一个“范式转移”(paradigm shift)。不仅如此,由于圣则不仅强调神的超越与主权,也强调神的临在与引导,所以,在一切原则问题上圣则都竭力寻求神的旨意并圣灵的感动与带领,力求做到分别为圣,合神心意,讨神喜悦!

2) 爱里合一:在团队建设上,圣则强调在圣爱里合一,具体反映在家、校、军三个要点上。所谓家,就是建立像家一般的团队文化,给大家安全感、归属感、稳定感和轻松愉快,畅所欲言的感觉。所谓校,就是强调彼此建造,彼此栽培,彼此成全,使圣则成为培养主的门徒和精兵的学校。所谓军,就是指有纪律,有目标,讲效率,重配合的团队文化,使圣则团队成为耶和华的军队。

3) 精益求精:在做事方面,圣则强调精益求精,具体反映在新、专、久三个要点上。所谓新,就是强调差异性、原创性和卓越性,借着生命之道将圣则管理体系分别为圣;不仅如此,圣则在培训方式等各方面也追求不断创新。所谓专,是指圣则主要服务于基督徒企业家,并以不同的培训方式将他们培养成为神百般恩赐的好管家。所谓久,就是循序渐进,按部就班,可持续发展,这就是主耶稣所教导的、圣则大力提倡的、著名的“芥菜籽”原则。